Course Outline

Inleiding tot normen

  •  BPMN, DMN – waar gaan deze standaarden over?
  •  Wanneer moeten we BPMN gebruiken?
  •  Wanneer moet DMN worden gebruikt?

BPMN (Business Procesmodel en notatie)

Voorbeelden van basis-BPMN-symbolen

  •  Activiteiten
  •  Toegangspoorten
  •  Evenementen
  •  Volgordestroom
  •  Berichten
  •  Artefacten

Orkestraties en Collaborations

  •  Bassins, deelnemers
  •  Gangen

Berichtenstroom

  •  Hoe berichten te modelleren

Processen en activiteiten

  •  Activiteit versus taak
  •  Menselijke interacties
  •  Soorten taken
  •  Subproces
  •  Activiteit oproepen
  •  Looping- en multi-instance-activiteiten

Artikelen en gegevens
 Gegevensmodellering


Evenementen

  •   Concepten
  •  Opstart- en afrondingsevenementen
  •  Tussenliggende gebeurtenissen
  •  Trigger
  •  Soorten evenementen
    • Bericht
    • Timer
    • Fout
    • Klimmen
    • Annuleren
    • Een vergoeding
    • Koppeling


Poorten

  •  Overwegingen bij de sequentiestroom
  •  Exclusieve gateway
  •  Inclusieve toegangspoort
  •  Parallelle gateway
  •  Op gebeurtenissen gebaseerde gateway
  •  Parallelle Gateway op basis van gebeurtenissen
  •  Complexe toegangspoort

DMN (Beslissingsmodel en notatie)
Inleiding tot DMN

  •  Geschiedenis
  •  Basisconcepten
  •  Beslissingsvoorwaarden
  •  Beslissingslogboek
  •  Toepassingsgebied en gebruik van DMN (menselijke en geautomatiseerde besluitvorming)

Beslissingsvoorwaarden

  •  DRG
  •  DRD
  •  Beslissingstabel
  •  Eenvoudige Expressiontaal (S-FEEL)
  •  VOEL

BPMN 2.0 in het kader van BPM (Business Proces Management)

  •  Procesmodellering versus procesuitvoering
  •  BMPS (Business Process Management Suites) en hun naleving van BPMN 2.0
  •  Processen en hun link met bedrijfsstrategieën
  •  Procesdoelstellingen en meetgegevens
  •  De context van de processen

Soorten modellering

  •  Orchestrations (privéprocessen)
  •  Publieke processen
  •  Choreografieën

De elementaire BPMN-elementen

  •  Artefacten, fouten, escalaties, gebeurtenissen, Expressionen
  •  Stroomelementen
  •  Gateways, berichten, sequentiestroom

Het ontwerpen van een proces

  •  Activiteiten
  •  Toewijzing van middelen
  •  Acteurs
  •  Taken
  •  Menselijke interacties
  •  Subproces
  •  Repeterende activiteiten
  •  Toegangspoorten

Modellering van een Collaboration

  •  Pools, deelnemers en gangen
  •  Berichtenstroom
  •  Gebruik van deelnemers
  •  Gebruik van een choreografiediagram

Gegevens

  •  Gegevensmodellering
  •  Gegevensopslag
  •  Voorbeeld van gegevensuitvoering

Evenementen

  •  Concepten
  •  Opstart- en afrondingsevenementen
  •  Tussenliggende gebeurtenissen
  •  Gebeurtenisdefinities
  •  Gebeurtenisverwerking
  •  Reikwijdte

Een vergoeding

  •  Compensatie-elementen
  •  Het initiëren van compensatie
  •  Relatie tussen foutverwerking en compensatie

Requirements

Basiskennis van een procesconcept.

 28 Hours

Number of participants



Price per participant

Getuigenissen (11)

Related Courses

Process Mining

21 Hours

BPMN, DMN, and CMMN - OMG standards for process improvement

28 Hours

Modelling Decision and Rules with OMG DMN

14 Hours

Activiti for Process Developers

28 Hours

Bonita BPM for Designers

7 Hours

Business Process Analysis with UML and BPMN

14 Hours

Business Process Management

35 Hours

BPM and Process Control

28 Hours

Business Process Modelling in BPMN 2.0

21 Hours

BPMN 2.0 for Business Analysts

14 Hours

BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop

14 Hours

BPMN for Analysts

14 Hours

BPMN for Business Users

14 Hours

BPMN 2.0 in Camunda Modeler

21 Hours

Comprehensive BPMN 2 - From Analysis to Execution

35 Hours

Related Categories

1