Courtrai

VORK, Doorniksestraat 60, Courtrai, Belgique, 8500 Kortrijk
Vous pouvez louer 3 salles de réunion et une terrasse intérieure à VORK. Du café, du thé et de l'eau sont toujours dispo...

Sous-catégories (3)

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Requirements Engineering
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Prescriptive Analytics
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Fintech

Découvrez nos formations

OrgPlus 6

14 heures
Cette formation en direct avec instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels qui souhaitent acquérir des compétences de niveau intermédiaire en matière de gestion des organigrammes à l'aide de OrgPlus 6. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
  • Traiter de grands ensembles de données à l'aide d'outils de formatage sophistiqués.
  • Créer des rapports et des répertoires de visualisation de données.
  • Utiliser les fonctions d'impression, d'exportation et de publication d'OrgPlus.
  • Naviguer dans des graphiques complexes avec facilité.
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BPMN 2.0 for Business Analysts

14 heures
Ce cours a été créé pour les analystes commerciaux qui souhaitent utiliser BPMN 2.0 de manière extensive dans leurs projets. Il se concentre sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que sur la mise en œuvre de modèles courants. Il s'agit d'une série de courtes conférences suivies d'exercices : les délégués auront un problème décrit en anglais et devront créer un diagramme approprié pour chaque problème. Ensuite, les diagrammes seront discutés et évalués par le groupe et le formateur. Ce cours ne couvre pas la partie exécution de BPMN, il se concentre sur les aspects d'analyse et de conception de processus de BPMN 2.0.
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Business and System Analysis using UML Notation - Practical Workshop for PO in the Scrum Methodology

21 heures
L'analyse d'entreprise est le processus qui consiste à rechercher, comprendre et définir les besoins de l'entreprise afin de développer des solutions qui répondent à ces besoins. [Elle est un élément clé du processus de gestion du changement au sein d'une organisation et de la conception de nouvelles solutions commerciales. L'analyse d'entreprise vise à garantir que les solutions technologiques, de processus ou organisationnelles répondent aux objectifs et aux besoins de l'entreprise. [Un élément clé pour garantir l'efficacité des projets et des changements dans une organisation, en s'assurant que les solutions introduites sont pertinentes, viables et répondent pleinement aux exigences de l'entreprise.
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Agile Business Analysis

14 heures
Ce cours met l'accent sur le rôle d'analyste métier pour réussir sur des projets Agile . Les participants au cours apprendront comment coopérer avec l'équipe, le responsable produit, Scrum Master ainsi qu'avec le client pour faciliter le processus de développement. Les participants passeront par un projet de simulation en appliquant des scénarios courants.
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Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

21 heures
Résumé: Un analyste métier / systèmes résout les problèmes de l’entreprise en concevant des systèmes d’information qui exécutent la stratégie définie par l’entreprise. Ces solutions informatiques atteignent généralement l'un des objectifs suivants pour l'entreprise: implémenter un nouveau processus d'entreprise, augmenter l'efficacité et la productivité des processus d'entreprise existants ou réduire les coûts d'exploitation des processus existants. Ce cours est destiné aux analystes Business y compris ceux qui souhaitent éventuellement se préparer à une certification IIBA (CCBA ou CBAP) et est conforme au cadre défini par la version 3.0 du BABOK®. Objectifs:
  • Identifiez les principes, activités, tâches et techniques critiques décrits dans le BABOK® V3.0
  • Comprendre les domaines de connaissances de base, les activités, les tâches, les produits livrables et leurs relations:
Définitions clés: BABOK® ( Business Analysis Body of Knowledge) standard pour la pratique de l' analyse des entreprises et servant de cadre décrivant les tâches qui doivent être effectuées. CCBA® (Certifié de compétence en Business Analysis ) Certification offerte par l’Institut international d’ Business Analysis de la Business Analysis (IIBA) exigeant la réussite d’un test basé sur le BABOK® uniquement après l’approbation de l’application, en fonction de la formation et de l’expérience. CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Certification offerte par l'International Institute of Business Analysis (IIBA) exigeant la réussite d'un test basé sur le BABOK® uniquement après l'approbation de l'application, en fonction de la formation et de l'expérience.
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Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects

21 heures
Ce cours vous montrera comment: Effectuer les fonctions clés de l'analyste d'affaires en appliquant un solide cadre d'analyse d'affaires Mener une analyse des besoins de l'entreprise pour déterminer les besoins des parties prenantes Appliquer des techniques d'analyse métier pour identifier les problèmes clés et les opportunités potentielles dans votre entreprise Créer des exigences et des plans de communication efficaces Analyser et spécifier les exigences en utilisant les meilleures pratiques de l'industrie Gérer l'évaluation et la validation de la solution .
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Business Analysis Essentials

21 heures
Public: Business consultants, Business analystes, gestionnaires de projet, professionnels de l' informatique.
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Agilité Métier et du Système d'Information par les standards

7 heures
Objectif: Cette session de présentation d'une journée donne un aperçu global sur les architectures d'enterprise & système et les méthodologies utilisées par les organisations dans le but d'accroître leur agilité.métier et système. Elle illustre sur une courte étude de cas les cadres d'architectures utilisés afin d'aligner les systèmes sur les changements des décisions et permet aux participants d'évaluer les techniques appropriées applicables dans le cadre de leur organisation.
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Modélisation Métier pour une Entreprise Agile

14 heures
Objectif: Aider les experts métier, architectes et pilotes de processus à modéliser efficacement leurs processus et ressources métier afin d'accroître l'agilité métier de leur organisation en s'appuyant sur leur vision d'entreprise et les besoins toujours changeants de leurs directions. Cette formation de 3 jours a pour objectif d'aider les participants à apprendre à modéliser les capacités, processus et les ressources métier afin de mieux maîtriser leurs évolutions en accord avec les changements stratégiques, tactiques et des règles métier de leur organisation. En partant des éléments de performance (stratégies, tactiques, KPI, capacités,...) de leur métier, les participants y apprennent à établir une cartographie des processus et des ressources axée sur la vision métier de leur entreprise. Ensuite, en utilisant seulement la notation BPMN et UML appropriée au langage de la MOA, ils apprennent à les adapter aux évolutions stratégiques et tactiques des exigences de leur direction en utilisant un outil de modélisation.
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Modélisation de Processus en BPMN 2.0

21 heures
Cette formation est destinée à toute personne responsable de modéliser des processus en BPMN 2.0. Cette formation met l’accent sur les aspects pratiques de toutes les spécifications BPMN 2.0 ainsi que les modèles les plus usuels. Il s’agit d’une série de modules suivis d’ateliers : les stagiaires recevront un énoncé représentant une problématique d’entreprise, et devront concevoir le modèle correspondant. Après quoi, les modèles seront revus par le groupe et par l’Intervenant. La formation s’attache à la compréhension des diagrammes BPMN mais couvre également les aspects essentiels d’une exécution de processus.
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BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop

14 heures
Public: Les délégués intéressés par la modélisation des processus bénéficieront de la participation à ce cours de formation sur la notation de la modélisation des processus métiers, notamment:
  • Analystes d' Business et de processus
  • Process Designers et Implementers
  • Gestionnaires de projets et de programmes
  • Toute personne impliquée dans le changement et la transformation de l'entreprise.
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Business Process Optimization in Banking

21 heures
Ce cours met l'accent sur une approche holistique structurée pour trouver des goulots d'étranglement et optimiser les processus métier. C'est un atelier pratique où les participants recevront des exemples et devront plus tard résoudre des cas similaires lors des exercices en équipe.
  • Utiliser l'expérience de l'entreprise en gestion de processus dans d'autres banques / secteurs pour illustrer la présentation
  • Introduire les participants aux différentes méthodologies de processus (Lean, SIX Sigma) mais pas plein de théorie sur ces méthodologies (le but de cette formation n'est pas de passer les certifications Lean ou Six Sigma mais de prendre conscience des différentes méthodologies pour voir comment nous pouvons en utiliser une partie dans notre activité quotidienne)
  • La présentation doit être principalement axée sur les problèmes commerciaux (et non sur les processus informatiques purs)
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Business Process Re-engineering for Competitive Advantage

21 heures
Le cours couvrira comment: Sélectionner, organiser et mettre en œuvre un projet de réingénierie d'entreprise Atteindre un avantage concurrentiel en capitalisant sur la technologie et l'utilisation des outils UML Maximiser la satisfaction du client en adaptant la conception des processus aux besoins des clients Identifier les symptômes typiques du dysfonctionnement des processus métier Redessiner le flux de travail et structurer avec succès au sein de l'entreprise Assurer la meilleure pratique à travers l'application des modèles d'affaires .
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Business Analysis

21 heures
Un analyste d’affaires/systèmes résout les problèmes d’affaires en développant des systèmes d’information qui exécutent la stratégie définie par l’entreprise. Ces solutions informatiques ont généralement atteint l’un des objectifs suivants pour l’entreprise: mettre en œuvre un nouveau processus d’affaires, augmenter l’efficacité et la productivité des processus d’affaires existants, ou réduire les coûts d’exploitation des processus existants. Ce cours est destiné à ceux qui se déplacent dans la Business Analysis profession et qui peuvent, après que des exigences préalables sont remplies, être intéressés à prendre l'examen de certification CBAP par IIBA (www.iiba.org). Qui doit assister?
  • Le niveau d'entrée Business Analystes
  • IT auto-enseignant Business Analystes qui veulent remplir les lacunes et mettre tous les morceaux ensemble
  • Analyseurs de systèmes et programmeurs intéressés à étendre leur rôle dans le domaine des affaires
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Contemporary Development Principles and Practices

14 heures
Le cours couvre les principes et les pratiques de développement contemporains, y compris la place de la gestion de projet, les tests et l'analyse commerciale, dans les contextes Agile et Cascade traditionnels. Le cours se veut un atelier, offrant aux délégués la possibilité de poser des questions et d’explorer l’application réelle du contenu. Ce cours comprend une série de modules, chaque module devant durer une heure et demie, c’est-à-dire qu’une journée de formation comprend 4 modules. Public visé Ce cours s'adresse à ceux qui souhaitent avoir un aperçu rapide du développement logiciel contemporain Waterfall & Agile et de son impact sur la gestion de projet, les tests et l'analyse commerciale.
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Data Mining and Analysis

28 heures
Objectif: Les délégués seront en mesure d'analyser les grands ensembles de données, d'en extraire les modèles, de choisir la bonne variable ayant une incidence sur les résultats, de sorte qu'un nouveau modèle soit prévu avec des résultats prédictifs .
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Design Patterns

14 heures
Il existe de nombreux modèles éprouvés et largement disponibles pour tout le monde. Parfois, il s’agit de changer les noms et d’implémenter le modèle dans une technologie spécifique. Cela peut économiser des centaines d’heures, qui seraient autrement consacrées à la conception et aux tests. Formation Go als Ce cours a deux objectifs: d' abord, il vous permet de réutiliser des modèles très connus, en second lieu , il vous permet de créer et de modèles de réutilisation spécifiques à votre organisation. Il vous aide à estimer comment les modèles peuvent réduire les coûts, à systématiser le processus de conception et à générer un cadre de code basé sur vos modèles. Public Les concepteurs de logiciels, les analystes métier, les chefs de projet, les programmeurs et les développeurs, ainsi que les responsables opérationnels et les directeurs de division de logiciels. Style de cours Le cours se concentre sur les cas d'utilisation et leur relation avec un modèle spécifique. La plupart des exemples sont expliqués en UML et en exemples Java simples (le langage peut changer si le cours est réservé en tant que cours fermé). Il vous guide à travers les sources des modèles et vous explique également comment cataloguer et décrire des modèles pouvant être réutilisés dans votre organisation.
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Analyse Efficace des Exigences avec les Méthodes Agiles et une Modélisation Agile

21 heures
Objectif: Aider la Maîtrise d'Ouvrage (MOA) et l'assistance MOA à comprendre comment réussir une analyse efficace des exigences en partant de leur vision métier et cahier des charges, tester les exigences et guider les développeurs précisement dans leur implémentation. Cette formation de trois jours a pour objectif d'aider les participants de la MOA à spécifier leurs besoins à partir de la vision métier et de découvrir les cas d'utilisation et user stories appropriés de leur système d'information en structurant ces besoins. En dernière étape, les participants y apprennent à passer à la description détaillée de leurs scénarios de cas d'utilisation et de user stories afin de les faire valider par les utilisateurs et préparer les tests de recette. Ainsi, en utilisant une modélisation UML agile appropriée au langage des analystes, cette formation leur permet de structurer leurs exigences afin de les communiquer efficacement aux analystes et concepteurs de la MOe au travers d'une démarche de recueil incrémental.
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Conception Objet avec les Design Patterns

14 heures
Objectif: Aider les participants MOE à comprendre comment aller vers l'implémentation du logiciel sur la base des exigences des experts métier de la MOA en utilisant les Design Patterns. Cette formation de 2 jours a pour but d'assister les participants MOE à concevoir le système à partir des besoins exprimés par les experts métier. Les participants apprennent à transformer en composants logiciels les exigences détaillées de leur maîtrise d'ouvrage par des structures orientées objet en utilisant les patterns de conception objet. Enfin, ces spécifications techniques sont implémentées au niveau logiciel et testées sous forme de composants. L'architecture résultante permet un bon niveau de réutilisabilité logicielle face au changement des exigences du fait de la traçabilité cohérente par couche des composants - des interfaces utilisateur jusqu'aux compsants métier en passant par les composants applicatifs..
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Model Based Development for Embedded Systems

21 heures
Model Based Development (MBD) est une méthodologie de développement logiciel qui permet un développement plus rapide et plus rentable des systèmes dynamiques tels que les systèmes de contrôle, le traitement du signal et les systèmes de communication Il repose sur la modélisation graphique plutôt que sur la programmation textuelle traditionnelle Dans cette formation, les participants à la formation en direct apprendront à appliquer les méthodologies MBD pour réduire les coûts de développement et accélérer la mise sur le marché de leurs produits logiciels embarqués À la fin de cette formation, les participants pourront Sélectionnez et utilisez les bons outils pour implémenter MBD Utilisez MBD pour effectuer un développement rapide dans les premières étapes de leur projet de logiciel embarqué Raccourcir la sortie de leur logiciel embarqué sur le marché Public Ingénieurs systèmes embarqués Développeurs et programmeurs Format du cours Partie conférence, discussion en partie, exercices et pratique lourde de handson .
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Requirements Analysis

21 heures
Cette formation en direct avec instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux personnes qui souhaitent comprendre l'analyse des besoins et mener une analyse des besoins efficace et précise en utilisant des techniques d'analyse pour leurs projets. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
  • identifier les différents types d'exigences.
  • comprendre les concepts généraux et les activités de l'analyse des exigences.
  • faire connaissance avec la méthodologie de l'analyse des exigences.
  • utiliser les différentes techniques d'analyse des exigences à leur avantage.
  • structurer les exigences afin de communiquer efficacement avec les architectes et les développeurs par le biais d'un processus itératif de collecte des exigences.
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Software Engineering, Requirements Engineering and Testing

63 heures
Ce cours démontre par des exercices pratiques les principes fondamentaux et les applications de l'ingénierie logicielle, de l'ingénierie des exigences et des tests.
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Matlab for Prescriptive Analytics

14 heures
L'analyse prescriptive est une branche de l'analyse commerciale, ainsi que l'analyse descriptive et prédictive. Il utilise des modèles prédictifs pour suggérer les actions à prendre pour obtenir des résultats optimaux, en s’appuyant sur des techniques d’optimisation et sur des règles pour prendre des décisions. Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront à utiliser Matlab pour effectuer des analyses normatives sur un ensemble de données exemple. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
  • Comprendre les concepts et les cadres clés utilisés dans l'analyse prescriptive
  • Utilisez MATLAB et ses boîtes à outils pour acquérir, nettoyer et explorer des données
  • Utilisez des techniques basées sur des règles, notamment des moteurs d'inférence, des cartes de performance et des arbres de décision pour prendre des décisions en fonction de différents scénarios métier.
  • Utiliser la simulation de Monte Carlo pour analyser les incertitudes et assurer une prise de décision éclairée
  • Déployer des modèles prédictifs et normatifs sur les systèmes d'entreprise
Public
  • Analystes d' Business
  • Planificateurs des opérations
  • Gestionnaires fonctionnels
  • Membres de l'équipe BI ( Business Intelligence )
Format du cours
  • Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
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Fintech: A Practical Introduction for Managers

14 heures
Au cours de cette formation en direct, dirigée par un instructeur, les participants comprendront les technologies, les méthodes et l'état d'esprit nécessaires à la mise en œuvre d'une stratégie Fintech. Cette formation s'adresse aux responsables qui ont besoin d'acquérir une compréhension globale de Fintech, d'éliminer le battage médiatique et le jargon, et de prendre les premières mesures tangibles en vue de l'adoption de nouvelles technologies applicables aux entreprises et aux services financiers. A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de
  • Présenter des stratégies viables Fintech pour leur organisation.
  • Comprendre et expliquer le rôle et la fonctionnalité des technologies clés.
  • Rédiger un plan d'action pour l'introduction de nouvelles technologies étape par étape.
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Process Mining

21 heures
L'exploration de processus, ou ABPD (Automated Business Process Discovery), est une technique qui applique des algorithmes aux journaux d'événements afin d'analyser les processus métier. L'exploration de processus va au-delà du stockage et de l'analyse des données; il relie les données aux processus et fournit un aperçu des tendances et des modèles qui affectent l'efficacité des processus. Format du cours
  • Le cours commence par un aperçu des techniques les plus couramment utilisées pour l'exploration de processus. Nous discutons des divers algorithmes et outils de découverte de processus utilisés pour découvrir et modéliser des processus basés sur des données d'événements brutes. Des études de cas réels sont examinées et des ensembles de données analysés à l'aide du cadre à source ouverte ProM.
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Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0

14 heures
Ce cours de formation vise à aider les analystes métier à apprendre à modéliser efficacement leurs processus métier à l'aide de BPMN ainsi que les ressources gérées par leurs activités Dans le cadre d'un cadre d'entreprise agile, les analystes métier apprennent au cours de ce cours comment utiliser les notations BPMN et les extensions métier d'UML appropriées pour gérer leurs «besoins métier» et piloter de manière cohérente les activités sous-jacentes .
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Business Process Analysis with UML and BPMN

14 heures
Public du cours: Les gestionnaires qui souhaitent comprendre les diagrammes BPMN, les consultants commerciaux, les analystes métier, les ingénieurs de processus métier, les analystes système et toute personne impliquée dans l'analyse et la planification des processus métier utilisant une notation de modélisation unifiée standardisée. Objectifs du cours:
  • Produire des diagrammes de processus de haute qualité
  • Modèle dans la notation de processus BPMN
  • Capturer les informations de processus en l'état
  • Implémenter des flux de processus optimisés pour les processus nécessitant beaucoup de ressources humaines
  • Simplifier les définitions de processus complexes et les diviser en éléments plus faciles à gérer
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BPMN for Analysts

14 heures
Le cours vise à enseigner les connaissances pratiques et l’apprentissage des techniques de modélisation BPM N aux niveaux intermédiaire et avancé. Le participant idéal est une formation d'analyste métier, c'est-à-dire une personne qui découvre, identifie, rassemble et analyse les besoins des utilisateurs pour le système. - Les développeurs d'applications informatiques avancés et les architectes système intéressés par la possibilité de créer des processus métier, des pilotes système et personnalisés. Le cours ne traite pas des problèmes liés au niveau exécutable BPM N. La formation est largement axée sur la technique informatique (~ 90%) au cours de laquelle nous traduisons d’une part les situations d’affaires réelles pour BPD, d’autre part, prêts à interpréter des diagrammes évaluant leur utilité pratique. Le cours est un cours pratique très intensif au sens strict, la formation ne traite en aucune façon des considérations théoriques de BPM N.
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Podstawy IREB CPRE

7 heures
L'IREB joue un rôle important dans la standardisation des pratiques d'ingénierie des exigences, en aidant les professionnels du domaine à améliorer leurs compétences, ainsi qu'en rehaussant les normes de qualité dans les processus de développement de logiciels. Les certifications de l'IREB sont appréciées dans l'industrie comme preuve d'une grande compétence professionnelle en matière de gestion et d'ingénierie des exigences.
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Nos Clients témoignent (31)

The DevOps tool

Jeremie Mandap - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Formation - Agile Business Analysis

focusing on applying the course on my real work

shahla - ECRA
Formation - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects

pas intimidant

Jaztin - Flo Energy
Formation - Business Process Modelling in BPMN 2.0

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Philippe est extrêmement doué pour expliquer la théorie et démontrer visuellement comment cartographier en utilisant BPMN 2.0, ce qui facilite la compréhension. Le matériel de cours était également facile à lire et à suivre. C'était un bon mélange entre la théorie et la pratique et Phillipe nous a beaucoup aidés et soutenus pour que nous tirions le meilleur parti du cours.

Mai - Scottish Enterprise Finance Shared Service Centre
Formation - Business Process Modelling in BPMN 2.0

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The way he used the whiteboard to demonstrate ideas and concepts, as a visual learner it helped me a lot.

John Watson - Scottish Enterprise Finance Shared Service Centre
Formation - Business Process Modelling in BPMN 2.0

Phillipe's delivery was excellent, was very engaging, and he managed to make a subject that can be quite dry seem very interesting. The subject matter was very relevant to us and what we are trying to do in our organisation.

Kerin McEwing - Scottish Enterprise
Formation - Business Process Modelling in BPMN 2.0

Great examples. Very knowledgeable on the topic, great speaker

Shane Lynch - BC Pension Corporation
Formation - Business Process Modelling in BPMN 2.0

Les sujets BPM me tiennent à cœur en raison de mon rôle. Philip a une approche cool et détendue et explique très bien les sujets abordés. Il dose les connaissances à un bon rythme et en quantité. Il dose les connaissances à un bon rythme et en quantité. Le matériel est très cool et clair et suivre la formation donne un sentiment agréable de mise à niveau des compétences. C'est bien qu'elle ait aussi trouvé le temps d'examiner nos problèmes BPMN et de suggérer des solutions. L'aspect informatique est aussi un point fort de la formation à mon avis. Tout fonctionne, rien ne tombe en panne, il n'y a pas de retard et vous n'avez pas à vous préoccuper de la technologie, vous pouvez simplement vous concentrer sur la matière. Félicitations pour cette excellente plate-forme de formation.

Bogumił - GE Aerospace Poland Sp. z o.o.
Formation - BPMN 2.0 for Business Analysts

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tous ont retravaillé les exercices et en ont discuté au sein du groupe.

Wiesław
Formation - BPMN 2.0 for Business Analysts

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Un grand nombre d'auto-tâches vous permettant de vérifier en temps réel si vous avez compris les sujets abordés et si vous pouvez compléter le modèle vous-même. La vérification conjointe des tâches permet au formateur de s'assurer que la tâche a été exécutée correctement et de fournir un retour d'information au stagiaire. Même en examinant les tâches des autres, vous pouvez découvrir comment les autres ont abordé le sujet, ce qu'ils ont fait de mieux et les erreurs qu'ils ont commises, ce qui réduit le risque que vous commettiez vous-même de telles erreurs. Plate-forme très cool sur laquelle la formation s'est déroulée. Super contact avec le formateur.

Daria
Formation - BPMN 2.0 for Business Analysts

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Lab. Transfert de connaissances, super documentation.

Sławek
Formation - BPMN 2.0 for Business Analysts

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Méthode de livraison. Étendue du matériel transmis.

Dagmara
Formation - BPMN 2.0 for Business Analysts

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The exercises and the practical part was good and reflected the topic we had learnt during the lecture before the task.

Justyna Legierska - RedCompass
Formation - BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop

Trainer's subject knowledge is good. Found to be a useful training.

Arun kumar - RedCompass
Formation - BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop

interactivity and dedicated trainer

Pierre Bruwier
Formation - BPMN 2 Fundamentals and Workshop

J'ai apprécié l'ensemble de la première journée.

Peter
Formation - Contemporary Development Principles and Practices

Traduction automatique

Very informative and gave a nice overall summary of the course outline

Matthew Steptoe
Formation - Contemporary Development Principles and Practices

I was benefit from the guidance and sharing life examples + answering all questions.

Marta Melloch - Amazon Development Center Poland Sp. z o.o.
Formation - Data Mining and Analysis

I really enjoyed the all the best.

Halil polat - Amazon Development Center Poland Sp. z o.o.
Formation - Data Mining and Analysis

The information given was interesting and the best part was towards the end when we were provided with Data from Murex and worked on Data we are familiar with and perform operations to get results.

Jessica Chaar
Formation - Data Mining and Analysis

The trainer highlighted the really important concepts in software architecture with quizzes. The high-level perspective on effective implementation of software development cycle starting from requirements elicitation to unit testing is very refreshing to data scientist without much experience in software development.

Kok Cheong Cheng - DBS Bank
Formation - Design Patterns

Broad overview of techniques

Kay Jan Wong - DBS Bank Ltd
Formation - Design Patterns

Good exercises

Hui Yi Neo - Titansoft Pte Ltd
Formation - Object Oriented Design using Design Patterns

I learned a lot - not only in theoretical knowledge but I also applied that knowledge during the training and therefore I really understood what process mining is and how it works. Thanks a lot!

Julia Dörre - Techniker Krankenkasse
Formation - Process Mining

I was benefit from the trainers patience and level of communication.

- Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Formation - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0

I genuinely liked the content.

Rajiv Gopal - Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Formation - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0

Devraj made sure to understand my questions and answered them precisely. The suggestions on how to design diagrams under certain conditions were really good. I would like to reinforce how professional and efficient Devraj was with us.

Leandro Antonio
Formation - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0

The examples given really helped me to understand some of the concepts. The trainer made sure that we were following the whole training and didn't hesitate to come back to a previous point of there was any doubt. The trainer adapted the training to our needs, giving focus to the items we would like to have more details. Practical exercises were good too.

Amanda Moscardini - Campinas Valley
Formation - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0

the way of delivering speech

Bhaskar naidu
Formation - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0

Connaissances professionnelles du marché fournies par un expert

Bartlomiej Srednicki - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Formation - Fintech: A Practical Introduction for Managers

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les connaissances du formateur et sa facilité à discuter - un flux impressionnant

Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Formation - Fintech: A Practical Introduction for Managers

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