Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Course Outline
Strategic Planning Overzicht
- Strategische planning - waarom, wanneer en waarvoor?
- Wanneer is strategische planning niet wenselijk?
Strategische Analyse
Strategic Planning Niveaus
- Bedrijfsstrategie
- SBU/Business en Divisiestrategie
- Operationele Strategie
Het maken van het Strategisch Plan
- Visie
- Missie
- Waarden en gedrag
- Goals, taken en verantwoordelijkheden
Methodologieën
- Taken maken met behulp van het SMART-framework
Business Motivatiemodel
- Snel overzicht van de standaard
- Software die het proces Strategic Planning ondersteunt
Implementatie van de strategie
- Informatie Systemen
- Taken toewijzen
- Werknemers motivatie
Strategische planning als een voortdurend proces
- Wie moet verantwoordelijk zijn voor strategische verbeteringen?
- Gebruik Business Motivation Model-software om uw strategie up-to-date te houden
- Hoe u uw processen kunt relateren aan uw businessplan
- Belang van Business Proces Management (BPM)
- Balanced Scorecard en prestatiemeting
Requirements
Geen
14 Hours
Getuigenissen (4)
Trainer is vriendelijk en goed geïnformeerd over het onderwerp. Trainer is professioneel.
Johannes Grobler - Frederick Farms Ltd
Cursus - Management and Team Development
Machine Translated
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Cursus - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
Mr Andrew easily understood and responded so well to participants' answers.
Junaidah Ahmad - GAS MALAYSIA DISTRIBUTION SDN BHD
Cursus - Market Forecasting
The references on the material, and everything else that was provided during the training. However, I would recommend advertising this training so more people can attend.