Course Outline
Invoering
- Definitie van een Agile onderneming en haar Enterprise Architectuur
- Vergelijking van de doelstellingen van de enterprise-architectuur van Zachman, US FEAF /CISR
Elements van de Business Architectuur voor een Agile onderneming
- Business Architectuur: de ontbrekende schakel tussen bedrijfsstrategie en bedrijfsarchitectuur
- Verbindingen tussen de Business Architectuur, BPM en SOA
- Business Motivatiemodel (BMM) versus onderneming Business Motivatiemodel (EBMM) en andere Business modellen,
- De kernstructuren en relaties in het Business Motivatiemodel (SWOT-analyse, bedrijfsvisie, doelen, doelstellingen, missies, strategieën, tactieken, ...) richting bedrijfsprocessen
- Begeleiden van de operationele onderneming met behulp van Balanced Score Cards,
- De Business architectuurvisies van de OMG: van de strategievisie tot de organisatorische visie gedurende Business mogelijkheden en processen
- Procesmodellering: essentiële elementen, best practices
- Procesmodellering met BPMN aangepast aan de taal van bedrijfseigenaren en analisten: basis, proces, subproces, activiteit, taak, pool, rijstrook, gedetailleerde gebeurtenissen en gateway-typologie, synchronisatie, connectoren, berichtenstromen, compensaties, [8 ]od praktijken
- Overzicht van de tools voor procesmodellering, uitvoering en monitoring
- Gebruik van BPMN en UML om Business Processen en Business Objecten (Resources) te modelleren
- Casestudy: Verfijning van Goals vanuit de Business Visie naar Business Processen en Hulpbronnen
Wendbaarheid verkrijgen met Business Proces met behulp van BPMN en UML 2
- Hoe kunnen bedrijfsprocessen worden gemodelleerd om het onderliggende IT-systeem reactiever te maken op veranderingen?
- BPMN, UML en SoaML ter ondersteuning van veranderingen in de bedrijfsproces- en bedrijfsobjectmodellen
- Het bijwerken van de bedrijfsmodellen van Target Architecture door strategieën te veranderen door gebruik te maken van Business mogelijkheden
- Casestudy: het uitwerken van een flexibel proces- en resourcemodel dat gemakkelijk te onderhouden is in het licht van veranderingen
Het aanpassen van "businessmodellen" aan veranderingen in de zakelijke vereisten
- Het modelleren van veranderingen op het gebied van doelen, strategieën, tactieken en bedrijfsregels
- Hoe kunnen processen en middelen in samenhang worden aangepast aan dergelijke evoluties?
- Case Study: Bedrijfsprocessen en middelen aanpassen aan veranderende zakelijke vereisten en regels
Conclusie
- Stappen voor een efficiënte Agile proces- en resourcemodellering
- Kaders voor het traceren van zakelijke vereisten vanuit de Business Motivatiemodel-elementen naar IT-structuren om deze beter te kunnen besturen in het licht van veranderingen.
Opmerking: In het geval van een dergelijke workshopsessie "op locatie", kunnen we de inhoud en casestudy's ook aanpassen aan uw behoeften en businesscase om u een goed startpunt en stappenplan te bieden. Na deze workshop kunnen we u ook begeleiden tijdens evaluatiesessies om uw architectuuroplossingen te valideren in overeenstemming met uw zakelijke behoeften.
Getuigenissen (3)
The trainer highlighted the really important concepts in software architecture with quizzes. The high-level perspective on effective implementation of software development cycle starting from requirements elicitation to unit testing is very refreshing to data scientist without much experience in software development.
Kok Cheong Cheng - DBS Bank
Cursus - Design Patterns
Het onderwerp BPM ligt me na aan het hart vanwege de rol die ik speel. Filip heeft een koele, ontspannen aanpak en legt de besproken kwesties uitstekend uit. Het doseert kennis in een goed tempo en in een goede hoeveelheid. Het materiaal is erg gaaf en duidelijk, en het doorlopen van de training geeft je een prettig gevoel van het verbeteren van je vaardigheden. Het is fijn dat we tijd hebben gevonden om ook naar onze BPMN-problemen te kijken en oplossingen voor te stellen. Naar mijn mening is de IT-kant ook een sterk punt van de opleiding. Alles werkt, niets gaat kapot, er zijn geen vertragingen en je hoeft je niet bezig te houden met de techniek, je kunt je gewoon focussen op het materiaal. Gefeliciteerd met een geweldig trainingsplatform.
Bogumił - GE Aerospace Poland Sp. z o.o.
Cursus - BPMN 2.0 for Business Analysts
Machine Translated
focusing on applying the course on my real work