Plan du cours

1 Introduction 1.1 Qualité totale Management (TQM) 1.2 Réingénierie des processus métier (BPR) 1.3 Six Sigma 1.4 Gestion des processus métier (BPM) 1.5 La perspective du processus 1.6 Processus Management 1.7 Analyse et conception de la modélisation des processus 1.7.1 Cycle de vie du BPM 1.7. 1.1 Cycle de vie du BPM 1.7.1.2 Cycle de vie du BPM 1.8 Parties prenantes dans le cycle de vie du BPM 1.8.1 Propriété des processus 1.8.1.1 Responsabilités du propriétaire du processus 1.8.1.2 Compétences et capacités du propriétaire du processus 1.9 Éléments BPMN 1.9.1 Les cinq catégories d'éléments de base 1.9.2 Flux Objets 1.9.3 Données 1.9.4 Objets de connexion 1.9.5 Couloirs 1.9.6 Artefacts 1.10 Processus métier Management Systèmes (BPMS) 1.10.1 Pilotes et objectifs clés du BPMS 1 1.10.2 Pilotes et objectifs clés du BPMS 2 1.10.3 Traitement Modélisation 1.10.4 Le continuum technologique BPM 1.10.5 La pile BPM 1.10.6 La pile BPM

2 Processus métier 2.1 Logique du processus 2.2 Conformité 2.3 Sous-modèles dans un modèle BPMN de bout en bout 2.4 BPMN et WSBPEL 2.5 BPMN 2.0 par rapport à BPMN 1.2 2.6 Sous-modèles BPMN 2.7 Processus métier privé (interne) 2.8 Processus public 2.9 [5 ] 2.10 Chorégraphie 2.11 Conversation 2.12 Niveaux de modélisation de processus BPMN 2.12.1 Modélisation descriptive 2.13 Activité BPMN 2.14 Types d'activités 2.15 Types de sous-processus 2.16 Flux de séquence 2.17 Jeton 2.18 Division du flux de séquence 2.19 Objets de flux BPMN de base 2.20 Quiz

3 Concepts BPMN pour les analystes 3.1 Passerelles 3.1.1 Passerelle exclusive 3.1.2 Exemple de passerelle exclusive 3.1.3 Fusion (exclusive) 3.1.4 Passerelle parallèle 3.1.5 Passerelle parallèle, exemple 1 3.1.6 Passerelle parallèle, exemple 2 3.1.7 Passerelle inclusive 3.1 .8 Exemple de passerelle inclusive 1 3.1.9 Exemple de passerelle inclusive 2 3.2 Quiz sur les passerelles 3.3 Événements 3.3.1 Exemple d'événements 3.3.2 Aucun événement 3.4 Pool et participant 3.5 Flux de messages 3.5.1 Démonstration 3.6 4 Événements de message de base 3.6.1 Exemple d'événements de message 3.7 Événements de minuterie 3.7.1 Exemple de minuterie 1 3.7.2 Exemple de minuterie 2 3.8 Avec ou sans interruption 3.9 Passerelle exclusive basée sur les événements 3.9.1 Exemple 3.9.2 Exemple 3.9.3 La passerelle basée sur les événements démarre un processus 3.10 Artefacts 3.10. 1 Groupe 3.10.2 Annotation de texte 3.11 Types de tâches 3.11.1 Tâche de réception 3.11.2 Tâche d'envoi 3.11.3 Tâche de service 3.11.4 Tâche utilisateur 3.11.5 Tâche manuelle 3.11.6 Tâche de règle métier 3.11.7 Tâche de script 3.11.8 Asynchrone Communication - tâches 3.11.9 Asynchrone Communication - événements 3.11.10 Synchrone Communication 3.12 Passerelle parallèle basée sur les événements 3.13 Passerelle complexe 3.14 Modélisation des données 3.14.1 Objets de données 3.14.2 Entrée de données, sortie de données 3.14.3 Banque de données 3.15 Événements de liaison 3.15.1 Exemple d'événements de liaison 3.15.2 Événements de liaison en tant que connecteur hors page 3.16 Événements de signal 3.16.1 Exemple d'événement de signal 1 3.16.2 Exemple d'événement de signal 2 3.17 Événements d'erreur 3.17.1 Événements d'erreur Exemple 1 3.17. 2 Événements d'erreur, Exemple 2 3.17.3 Événements d'erreur, Exemple 3 3.18 Événements d'escalade 3.18.1 Exemple d'escalade 3.19 Compensation 3.19.1 Gestionnaire de compensation 3.19.2 Compensation à l'aide du sous-processus d'événement 3.20 Transaction 3.20.1 Transaction dans BPMN 3.20.2 Sous-transaction réduite -Processus 3.20.3 Annuler les événements 3.21 Boucles et multi-instances 3.21.1 Boucle standard 3.21.2 Activité multi-instance 3.21.3 Exemple d'activité multi-instance 3.22 Tâche globale et processus global 3.22.1 Activité d'appel 3.23 Quiz sur les événements 3.24 Quiz sur les artefacts 3.25 Processus, collaboration, chorégraphie et conversation dans BPMN 2.0 3.25.1 Processus - encore une fois 3.25.1.1 Types de processus BPMN 3.25.2 Collaboration 3.25.3 Chorégraphie 3.25.3.1 Exemple de chorégraphie 1 3.25.3.2 Tâche de chorégraphie 3.25.3.3 Tâche de chorégraphie avec un Message 3.25.3.4 Tâche de chorégraphie bidirectionnelle 3.25.3.5 Flux de séquence 3.25.3.6 Passerelles 3.25.3.7 Exemple de passerelle exclusive 3.25.3.8 Exemple de chorégraphie 2 de la spécification 3.25.3.9 Exemple de chorégraphie 2 de la spécification 3.25.4 Conversations 3.25.4.1 Exemple de conversation

4 Modèles de flux de travail 4.1 Modèles de flux de travail (flux de contrôle) 4.2 Modèles de flux de travail (flux de contrôle) 4.3 Nouveaux modèles de flux de contrôle 4.4 Modèles de base : séquence 4.5 Modèles de base : division parallèle 4.6 Modèles de base : synchronisation 4.7 Modèles de base : choix exclusif 4.8 Modèles de base : simples Fusion 4.9 Modèles de base : choix multiples 4.10 Modèles de base : fusion de synchronisation structurée 4.11 Modèles de base : fusion multiple 4.12 Modèles de base : discriminateur structuré 4.13 Modèles de base : cycles arbitraires WCP-10

5 Modèles structurels 5.1 Modèles de base : terminaison implicite 5.2 Modèles de base : plusieurs instances sans synchronisation 5.3 Modèles de base : plusieurs instances avec une connaissance a priori du temps de conception 5.4 Modèles de base : plusieurs instances avec une connaissance a priori du temps d'exécution 5.5 Modèles de base : plusieurs instances sans connaissances d'exécution a priori 5.6 Modèles de base : choix différé 5.7 Modèles de base : routage parallèle entrelacé 5.8 Modèles de base : jalon 5.9 Modèles de base : activité d'annulation 5.10 Modèles de base : annulation de cas

6 Simuler et exécuter des modèles BPMN 6.1 Simulation de modèles de processus 6.2 Correspondances BPMN et UML 6.3 Outils BPMN

Remarque : Les sessions de formation-mentorat ci-dessus se déroulent de manière interactive à l'aide des outils de modélisation Business afin d'assurer un bon niveau de traçabilité entre les spécifications métiers et leur exécution. Les concepts sont d'abord expliqués à l'aide d'exemples de base, puis suivis de projets de solutions à vos propres problèmes. Après cette séance, nous pouvons vous accompagner en examinant et en validant vos solutions en fonction de vos besoins.

  14 heures
 

Nombre de participants


Début

Fin


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.

Prix par participant

Nos Clients témoignent (4)

Cours Similaires

Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

  21 heures

Catégories Similaires