Plan du cours
Introduction
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1. Pourquoi l'analyse des personnes est-elle pertinente aujourd'hui ?
a. Tendances de l'industrie
b. Où vont les analyses de personnes ?
c. Messages clés des leaders de People Analytics
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2. Introduction aux piliers fondamentaux de l'analyse des personnes
a. Pilier analytique de la planification des effectifs
b. Pilier analytique du sourcing et du recrutement
c. Pilier analytique acquisition/embauche
d. Les autres piliers et leur pertinence pour l'analyse des talents.
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3. Métriques clés
a. Planification des effectifs &ndash ; KBI whitebook review of large organization
b. Talent Analytics - KBI whitebook review of large organization
c. Sourcing analytics - KBI whitebook review of large organization
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4. Analyse de la planification de la main-d'œuvre et de l'acquisition de talents
a. Qu'est-ce que la planification des effectifs ?
b. Analyse de la planification des effectifs
c. Pourquoi devriez-vous vous intéresser à l'analyse de la planification de la main-d'œuvre ?
d. Composants clés de Talent Acquisition Analytics
e. Faire un IMPACT avec l'analyse de la planification de la main-d'œuvre
f. Meilleures pratiques en matière d'analyse de la planification de la main-d'œuvre : Ce qu'il faut faire et ce qu'il ne faut pas faire
g. Examen des études de cas
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5. Analyse de la recherche de talents
a. Les Business arguments en faveur de la recherche de talents aujourd'hui
b. Pourquoi vous devez vous préoccuper de votre recherche de talents aujourd'hui
c. La recherche de talents à l'ère du Big Data et des technologies avancées
d. Technologie
e. L'impact du mobile sur la recherche de talents
f. Mettre le cycle IMPACT en action
g. Examen des études de cas
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6.   ;Talent Acquisition Analytics
a. Qu'est-ce que Talent Acquisition Analytics ?
b. Comment fonctionne l'acquisition de talents
c. Phase de candidature
d. Analyse de l'évaluation préalable à l'entretien
e. Interviews : Séparer le bon grain de l'ivraie
f. Mettre tout cela ensemble : Predictive Analytics pour la sélection
g. Examen des études de cas
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7. Résumé
a. Définir les prochaines étapes
b. Engagement
c. Soutien nécessaire &ndash ; où le trouver--  ;
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Résumé et conclusion
Pré requis
- Familiarité avec les concepts des RH
- Expérience du paysage des RH au sein de l'organisation
- Compréhension des concepts et des priorités en matière de recrutement
- Une certaine connaissance des statistiques peut être utile
Audience
- Gestionnaires des ressources humaines
- Analystes RH
- Spécialistes de l'acquisition de talents
- Administrateurs
Nos Clients témoignent (6)
Rapide et efficace VM Azure et support au top
Tom Léonard - Civadis
Formation - Automated Monitoring with Zabbix
Dużo cierpliwości
Mateusz - WestWind Energy Polska Sp. z o.o.
Formation - ArcGIS for Spatial Analysis
Le formateur a adapté le matériel et le contenu à ce qu'il pensait être le mieux pour nous et il a réussi. La qualité de la formation était excellente.
Jorge Sanchez Hernandez - CSMART - Carnival
Formation - QGIS for Geographic Information System
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I genuinely enjoyed the lots of labs and practices.
Vivian Feng - Destination Canada
Formation - Data Analysis with SQL, Python and Spotfire
Professionnel et très pratique, utile dans un travail quotidien
Jozefin Rékasi - SC Automobile Dacia SA
Formation - Advanced Data Analysis with TIBCO Spotfire
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Il a couvert les domaines qui m'intéressaient avant le cours : les relations entre les données, l'utilisation du script python. La connexion aux bases de données sera couverte dans le module avancé.
Cristian Tudose - SC Automobile Dacia SA
Formation - Introduction to Spotfire
Traduction automatique