Plan du cours

Introduction et aperçu du CANDO de Henry Ford au système de production de Toyota

5S et organisation du lieu de travail

Qu'est-ce que le 5S et quels sont ses avantages pour l'organisation

5S, la première étape pour devenir Lean

Les déchets, qu'est-ce que c'est ? Comment cela se produit-il ? Comment l'identifier et l'éliminer ?

Comment mettre en œuvre les 5S

Trier

Comment trier

Marquage rouge

Mettre en ordre

Comment et pourquoi mettre de l'ordre

Briller

Comment mettre en œuvre Shine et pourquoi est-ce si important

Standardiser

Comment mettre en œuvre la normalisation et améliorer considérablement la productivité

Soutenir

L'étape la plus importante et celle où votre programme 5S risque le plus d'échouer

Sécurité

Le sixième S – comment réduire les accidents du travail

 

Comment maintenir les 5S Activities

Outils et techniques pour mettre en œuvre les 5S

Plan de bataille 5S

Facteurs de succès critiques

Pré requis

Aucune condition particulière n'est requise pour participer à ce cours.

  7 heures
 

Nombre de participants


Début

Fin


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Les formations ouvertes requièrent plus de 3 participants.

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