Plan du cours

Programme

Module 1 : Introduction

  • Qu'est-ce que le BPM ?
  • Concepts et définitions.
  • Exemples de projets.

Module 2 : BPM, la vision processus

  • Types de processus : métier, stratégiques, opérationnels, applicatifs.
  • Mise en place d'un référentiel de processus.
  • Classification des processus : degré de répétition, d'automatisation, de
  • structuration.
  • ROI : bénéfices tangibles et intangibles.

Atelier : analyse d'un existant et présentation d'un possible référentiel de processus sous MEGA™
HOPEX.

Module 3 : Orchestrations de processus

  • Le principe de la modélisation : modèles et instances de processus.
  • Les patrons de flux de contrôle.
  • BPMN, le langage de modélisation standard : premiers éléments.
  • Passer de la vision d'un décideur métier à un modèle BPMN : Signavio ™
  • Quick Model.

Module 4 : BPMN (Business Process Model & Notation) 2.0

  • Tâches et sous-processus.
  • Evénements : de démarrage, intermédiaires, de finalisation.
  • Passerelles : données, événements, complexe.
  • Présentation de BPMN 2.0 dans Signavio™ Process Manager.

Atelier : modélisation d'un processus en BPMN 2.0 sur Signavio™ Process Manager.
L'atelier peut porter sur les processus prévus dans la formation, ou sur des processus à la demande
des stagiaires.

Module 5 : DMN (Decision Model & Notation) 1.0

  • Intérêt des règles métier.
  • La norme DMN pour la modélisation des règles métier.
  • Présentation de DMN 1.0 dans Signavio™ Process Manager.

Atelier : poursuite de la modélisation du processus précédent avec l'ajout d'une règle métier sous
DMN 1.0 sur Signavio™ Process Manager.

Module 6 : Architectures de BPM

  • SOA (Services Oriented Architecture).
  • BPM et SOA.
  • Les Web Services.
  • BPEL (Business Process Execution Language).

Atelier : réflexion sur l’intégration de processus à l’infrastructure IT.

Module 7 : Les processus deviennent des applications

  • Ecriture et exécution d'un processus sur Oracle BPMS.

Atelier : modélisation et exécution d'un processus sur Oracle BPMS.

Module 8 : BAM (Business Activity Monitoring)

  • Suivi de l'exécution d'un processus avec un BAM.
  • Métriques et KPI.
  • Métriques avec Bizagi Xpress.

Module 9 : Méthodologie d'un projet de BPM

  • Premier projet BPM.
  • Spécificités d'un projet BPM.
  • 10 clés de réussite d'un projet BPM.

Atelier : application de la méthodologie à la problématique vue dans le cours.

 21 heures

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