Plan du cours

Introduction

  • Définition de BPM pour une entreprise Agile
  • Place des OMG BPMN 2.0 dans ce contexte

Les Element du BPMN 2.0

  • Notions de base
  • Diagrammes de processus et Collaboration diagrammes,
  • Participants : Pool, Lane
  • Répartition des diagrammes sur la base des niveaux d'abstraction
  • Processus, sous-processus, activité, tâche
  • Typologie des événements et des passerelles,
  • Synchronisations,
  • Connecteurs, flux de messages, objets de données,
  • Meilleures pratiques,
  • Étude de cas : Modéliser le Business processus et établir le pont correspondant vers un processus organisé

Elements avancés utilisant BPMN 2.0

  • Concepts avancés de BPMN 2.0
  • Chorégraphie, Collaboration et diagrammes de conversation,
  • Typologies détaillées d'événements et de passerelles,
  • Interruption Management, Incident Management,
  • Multi-instances Element,
  • Transaction et compensation,
  • Modèles de flux de travail,
  • Étude de cas : Mettre à jour les diagrammes précédents en tenant compte des mécanismes d'interruption et de compensation.

Simuler et exécuter des modèles BPMN

  • Simulation des modèles de processus,
  • Correspondances BPMN et UML,
  • Outils BPMN,
  • Business Analyse et suivi (BAM),
  • Étude de cas : Vérifier l'exactitude des processus d'affaires précédents et les ajuster

Avis : Les sessions de formation-mentorat ci-dessus sont menées de manière interactive à l'aide des outils de modélisation Business afin d'assurer un bon niveau de traçabilité entre les spécifications commerciales et leur exécution. Les concepts sont d'abord expliqués à l'aide d'exemples de base et sont ensuite suivis par des ébauches de solutions à vos propres problèmes. Après cette session, nous pouvons vous accompagner en révisant et en validant vos solutions en fonction de vos besoins.

  14 heures

Nombre de participants


Début

Fin


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.

Prix par participant

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