Plan du cours

Introduction

  • Objectifs du cours
  • Pourquoi BPM ?
  • Topologie d'une architecture BPM
  • Vue d'ensemble des fournisseurs BPM
  • Positionnement des outils des fournisseurs

[Vue d'ensemble

  • BPM vs BPMS
  • Quand choisir un BPMS
  • L'informatique et l'entreprise doivent travailler main dans la main
  • Adapter la bonne technologie à votre problème
  • Vue d'ensemble d'un système BPM

Architecture d'un système BPM

  • Topologie et évolutivité
  • Outils de conception
  • Outils de déploiement
  • Surveillance et gestion
  • Le moteur de processus
  • Référentiel de définition des processus
  • Gestionnaire de transactions
  • Cadre de connecteurs

Administrer les processus à l'aide de la surveillance des processus

  • Gérer un processus
  • Modéliser un processus avec BPMN
  • Administration de la plate-forme
  • Interfacer avec BAM (Business Activity Monitoring)
  • Ajouter une notification à un processus
  • Canal de notification

Fonctionnalités et interfaces de base de BPMS

  • Support du référentiel
  • Support Database
  • Le SDK de l'adaptateur
  • Le niveau de personnalisation requis
  • Implication des langages de développement
  • Solutions de flux de travail humain

L'utilisation de l'adaptateur BPM comme catalyseur de l'architecture SOA : Composants clés

  • Frontaux d'application
  • Services de base
  • La valeur d'un ESB
  • Une agilité accrue pour l'entreprise

La Governance et la Business stratégie

  • La perspective personnelle
  • Innovation, croissance et flexibilité
  • Le passé : données/fonctions contre objets et services
  • L'avenir : logique d'entreprise fondamentale contre logique de contrôle des processus
  • Implications de la conception pour les architectes
  • Alignement de Business et de l'informatique

Règles Business

  • Motivations pour les RE
  • Concepts de base
  • Principes des ICP
  • Nouveaux rôles de Business et de la TI
  • L'accent Business dans les règles Business
  • Quand l'approche des RE est-elle appropriée ?
  • Nouveaux aspects de la définition du champ d'application d'un projet de RE
  • Les Element éléments clés d'un plan de projet de RE

Choisir la bonne approche

  • Commencer par le commencement : l'entreprise
  • Définition des compétences de l'entreprise
  • Identification des différentiateurs et des frais généraux
  • Des exigences aux composants
  • Quels composants doivent être réutilisables ?
  • Exigences en matière d'architecture
  • Atteindre l'indépendance vis-à-vis des fournisseurs
  • Feuille de route pour la rénovation de l'entreprise
  • Améliorations continues
  21 heures
 

Nombre de participants


Début

Fin


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Les formations ouvertes requièrent plus de 3 participants.

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